Liderar en contextos de incertidumbre

Del control a la orientación

La incertidumbre dejó de ser una excepción para convertirse en una constante. Cambios económicos, tecnológicos y sociales obligan a las organizaciones a adaptarse de manera continua.

En este contexto, el liderazgo basado en el control pierde efectividad. Nadie tiene todas las respuestas y pretenderlo solo genera rigidez y desconfianza. Liderar hoy implica orientar, no imponer.

Los líderes efectivos construyen marcos de sentido, facilitan la toma de decisiones y sostienen la cohesión del equipo en medio del cambio. Escuchar se vuelve tan importante como decidir.

Más que certezas absolutas, los equipos necesitan coherencia y criterio.

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